5月29日上午，博农集团召开2024年三夏工作动员会。博农集团党委委员、党委副书记刘俊峰出席会议并讲话。机关各部室负责人、农业公司及各分公司管理人员、大华种业河南分公司代表、物业管理服务中心代表等30余人参加会议。
会上，农业公司经理秦子贤宣读了《博农集团2024年三夏工作意见》，对夏收、夏种、安全防火秸秆禁烧等提出工作意见，认真分析了形势，明确了三夏工作重点。综合部副部长马超宣读了三夏工作纪律、三夏安全防火秸秆禁烧 “五不准”和参与三夏防火人员分组，对三夏期间工作纪律等进行了强调。
最后，博农集团党委委员、党委副书记刘俊峰对三夏工作提出要求。他指出，三夏工作是集团公司传统性常规性工作，是农业工作的阶段性中心工作，也是集团公司当前最重要的工作之一，关系到农业公司年度经济指标的实现，关系到职工群众的切身利益，事关集团安全稳定发展大局，参与三夏工作的全体人员一定要在思想上高度重视，进一步统一思想，提高政治站位，认真贯彻三夏领导小组各项决策部署，坚持“一盘棋”谋划、一体化推进、一条心落实，凝聚起勇挑大梁、实干争先的强大合力，确保打赢“三夏”这场硬仗。
他强调，三夏工作要突出三个字。一是突出一个“抢”字：三夏工作时间紧、任务重，头绪多。要锚定目标，靶向发力，抢收抢种抢入库，把成熟的粮食抢到手，力争“三夏”生产首战告捷。二是要突出一个“责”字。各参与单位和部门及每一个工作组，要提纲挈领，严明责任，主动担当，聚焦重点，严格落实三夏各项举措，各司其职、各负其责，切实做到工作上更加细致、措施上更加有力、作风上更加务实，能够担起担子，沉下身子，冲锋在前，全方位推进“三夏”工作。三是要突出一个“和”字。一是要确保安全平和度过三夏，不能出现任何安全生产事故及人身伤亡事件。在安排任何一件事时，都要把安全生产放在最突出的位置，不能因为忙出任何问题。在组织上要更细致更有效，在监督上更到位更全面，在职责落实上应更加严密，在预案准备上应更充分，不要仅仅写在纸上，要落实到每一个人头上。二是要合作好。三夏工作不是某个部门某个单位某个人的工作，需要参与的各单位各部门通力合作，高度协调、高效配合，共同努力，做到万无一失，最终圆满完成三夏各项工作。
他要求，会后要把会议精神及时传达到每一个参与三夏工作的人员，让每个人员清楚职责任务所在，从严从实抓好贯彻落实。
