为有效应对近期我市发生的疫情挑战，博农集团党委不断强化政治引领，以“能力作风建设年”活动为载体，高位推进网格化基层治理体系，充分调动集团广大党员干部职工参与疫情防控工作的能动性，群策群力、群防群控。助力形成党建引领、领导带头、党员示范、群防群治的基层治理良好局面，有序推进各项疫情防控工作。
博农集团党委领导班子坚持上下联动，齐抓共管，从严从实从细落实各项工作责任。一是政治能力再提升。集团主要领导靠前指挥、分管同志协同作战，严格执行24小时带班值班制度；二是科学决策能力再提升。集团党委科学制定“三级网格”管理模式，按照“住地熟悉、界定清晰、方便管理”的工作要求，在辖区内设置8个疫情监测点和11个社区网格，实现疫情管控全覆盖、社区管理全覆盖；三是运用转化能力再提升。以“一编三定”、“志愿积分”为抓手，活学活用党员联户制度，集团预算内单位100余名党员干部职工，分包1024户职工家庭、2761名职工群众，做到每户家庭都有1名党员负责，筑牢织密群防群控的防疫网络；四是群众工作能力再提升。集团党委不等不靠、主动作为，临时抽调博农医院12名医护人员，组成4个采集组，连夜培训学习，三天内对集团全体职工、辖区居民开展全员核酸，共采样8915份，核酸检测做到了全覆盖、无遗漏。五是执纪监督能力再提升。集团纪委采取“四不两直”工作法，以打通全面从严治党“最后一公里”为目标，坚持问题导向，监督落实整改问题8项，进一步压紧压实“四方责任”，以严明的工作纪律，保障博农集团从严从实从细做好各项疫情防控工作。
